区域酒企三维阻击模式的内区防御
酒类营销 · 阅读 1134
纵观很多的酒企(尤其处于上升阶段的白酒企业)在制定和实施推进企业发展战略的时候,基本上按照以下几个方式进行: 一是区域延伸式外向拓展。稳固本埠市场后快速并成功的挤占外区域市场,开发新的市场并抢占竞品的市场份额,将市场竞争转移到...
酒类营销 · 阅读 1134
纵观很多的酒企(尤其处于上升阶段的白酒企业)在制定和实施推进企业发展战略的时候,基本上按照以下几个方式进行: 一是区域延伸式外向拓展。稳固本埠市场后快速并成功的挤占外区域市场,开发新的市场并抢占竞品的市场份额,将市场竞争转移到...
酒类营销 · 阅读 1130
春糖这件事,对于酒圈的朋友们来说,是每年必须得去一次的地方,如果不去,必定会牵肠挂肚,可是去了,也是有人欢喜有人愁。一提到春糖,练了几十年的中国的酒人们立刻开启开挂模式,你不论是大会还是小会,反正中国酒人啥都会,从厂商资源整合到&ld...
酒类营销 · 阅读 1119
“产品是铁,现金是钢,库存不卖闹得慌”,这是行业的共识,有时候库存管理的科学与否,直接关系到企业的生存状况。在葡萄酒行业,有不少因为库存管理得当而在“寒冬”中坚挺的例子,也有因为库存压力...
酒类营销 · 阅读 1122
互联网世界的发展速度日新月异,新思想和新技术的出现让我们对由此诞生的第四次生产力革命在不断摸索与探求中适应它和利用它。有什么样的世界观就有什么样的行为方式,多深刻地认识并利用会联网就会对未来商场产生多广阔的新机会。 纵观201...
酒类营销 · 阅读 1129
“这是最好的时代,这是最坏的时代。”狄更斯的这句话正是当前广告圈所面临的环境的真实写照。在当前媒体碎片化愈加明显,移动互联等新技术快速发展冲击下,传播环境已发生了巨大变化:传统媒体(尤其是电视)整体传播效能已大...
酒类营销 · 阅读 1130
带好一个团队难,能保持一个高效的团队是更难的。鼓动团队士气的最高层面的永远不是物质方面的,但是物质方面是一个基础。一个人首先要生存,需要物质的激励的基本的生存保障。但是,一个人如果仅仅需要物质鼓励,这样的人还只是一个基本需求层次,是不...
酒类营销 · 阅读 1120
第一条 ——“请带着荣誉离开” 生的伟大,死的光荣!这八个字是毛泽东为刘胡兰题的词。窝窝囊囊的走不是英雄所为,更别说走的时候还带走客户、挖企业墙角了。如果是这样的销售人员...
酒类营销 · 阅读 1116
中国白酒行业发展至今,在巅峰时期有着数万家白酒企业,400万千升的年产量,3亿人众的消费群体,1000亿元的销售规模。在这一连串的数字背后,是一个行业的成长繁荣。而随着时代飞速发展,消费者消费观念的改变,白酒行业经历了数次大的调整。 ...
酒类营销 · 阅读 1116
营销实践里,我们经常看到这样一种现象,在100个业务员当中,只有1个业务员能够上升到总监以上级别,10个左右上升到经理以上级别,而其他人始终停留在业务员层面。是什么原因导致这样的结果?经过多年的观察研究,发现是以下三点拉开了他们之间的...
酒类营销 · 阅读 1108
错过微信,就错过未来 截止2017年1月,中国手机网民规模达到6.6亿人次,但是微信用户月活量达8.5亿人次,日活量达7.5亿人次。微信,成为互联网营销的主流阵地。根据孙巍快营销团队的研究发现:在2016年,30家大型酒企都利...